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Révélation des postures entrepreneuriales

Identifions et choisissons ensemble les postures entrepreneuriales que vous souhaitez développer chez vos collaborateurs, et validons un parcours pédagogique adapté à leurs besoins et à ceux de l’entreprise.

Nos ateliers inédits permettent de révéler les postures entrepreneuriales suivantes : Autonomie, Adaptabilité, Créativité, Rigueur, Courage, Discernement, Ambition, Humilité, Agilité, Leadership.

Objectifs Pédagogiques

• Identifier, renforcer et évaluer ses postures entrepreneuriales.
Maîtriser les principales étapes d’une mise en mode projet réel.
• Acquérir une connaissance personnalisée de ses appétences.

Programme

• Le programme pédagogique est défini en fonction des postures entrepreneuriales que le client a choisies pour ses collaborateurs.
• La « mise en mode réel » consiste à faire porter par chaque apprenant un projet réel de création d’activité, pour son compte ou celui de l’entreprise.
• Cette mise en mode projet va mobiliser des ateliers inédits de créativité, de formalisation de projet, d’introspection, de challenge, de synthèse, de soutenance etc …

Informations complémentaires

Principe pédagogique :
Mise en mode projet réel.

Supports pédagogiques :
Serious game, support de synthèse, jeu de cartes,
questionnaires introspectifs.
Tous nos ateliers sont applicables de façon autonome à la suite de la formation.

Formateurs :
Chefs d’entreprise en activité, formés à l’animation de nos modules.

Référence :
Formation certifiante (à partir de 12 heures de formation).
Inventaire n°3396C
CPF (COPANEF) n°225390
NSF : 312n 312t 414

Métier concerné :
Tous métiers, tous niveaux.

Documents remis aux stagiaires :
Certificat + auto-évaluation, documents de synthèse.

Nombre de participants (Intra) :
Groupe de 8 à 12 participants.

Durée : 1 à 3 jours.

Tarif

Intra

2000€ / Jour / Groupe

  • Référence : NRSM
  • Référence CPF COPANEF : 225390
  • Code inventaire : 3396C
  • Formation certifiante
    (à partir de 12 heures de formation).
  • Durée : 1 à 3 jours, suivant le cahier des charges défini avec le client.
  • Collectif de 8 à 12 personnes.
  • Lieu : A définir.

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Trouver/formaliser/challenger en mode collectif des nouveaux services ou produits, pour assurer la croissance de l’entreprise

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Références clients :

Nous contacter :

N’hésitez-pas à nous contacter ou à nous poser une question.

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