Comment garder les jeunes dans l'entreprise ?

Matin :
• Intro : l’évolution du Management, pourquoi ?
• Etat des lieux : comment cela se passe chez vous ?
• Les modèles organisationnels du Management.
• Travail de groupe : “ça vous choque ?“
• Définitions des différentes thématiques liées à l’inclusion, opportunités et risques.
• Travaux de groupe et mise en commun.

Après-midi :
• Et si on était acteur de l’évolution du Management envers les nouveaux types de collaborateurs ?
• Co-création de la charte du Manager 2.0.

Public :
Toute personne amenée à être tuteur (alternant, nouvel arrivant, mobilité interne…) dans son entreprise

Objectifs :
– Diminuer le taux de rupture de vos contrats en alternance.
– Acquérir une méthodologie qui permettra aux participants de s’approprier les règles de management 2.0 pour assumer leur mission de tuteur avec efficacité.
– Savoir accompagner le nouvel arrivant jusqu’à l’autonomie en lui confiant des missions qui le concerne.

Prérequis :
Aucun.

Moyens pédagogiques :
– S’appuyer sur les réussites de chacun pour créer la confiance collective et individuelle nécessaire au changement attendu.
– La pédagogie utilisée permet aux participants d’être véritablement acteur de leur formation.

Supports pédagogiques :
Remise d’un support pédagogique.

Formateurs :
Chefs d’entreprise en activité et formés à l’accompagnement.

Nombre de participants (Intra) :
8 à 10 personnes.

Durée :
1 journée.