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Comment garder les jeunes dans l'entreprise ?
Comment garder un alternant dans d’entreprise.
Objectifs Pédagogiques
Diminuer le taux de rupture des alternants (contrat de pro ou apprentissage) en imaginant avec eux un management approprié (sans trahir les valeurs de l’entreprise).
Programme
Matin :
• Intro : l’évolution du Management, pourquoi ?
• Etat des lieux : comment cela se passe chez vous ?
• Les modèles organisationnels du Management.
• Travail de groupe : “ça vous choque ?“
• Définitions des différentes thématiques liées à l’inclusion, opportunités et risques.
• Travaux de groupe et mise en commun.
Après-midi :
• Et si on était acteur de l’évolution du Management envers les nouveaux types de collaborateurs ?
• Co-création de la charte du Manager 2.0.
Informations complémentaires
Public :
Toute personne amenée à être tuteur (alternant, nouvel arrivant, mobilité interne…) dans son entreprise
Objectifs :
– Diminuer le taux de rupture de vos contrats en alternance.
– Acquérir une méthodologie qui permettra aux participants de s’approprier les règles de management 2.0 pour assumer leur mission de tuteur avec efficacité.
– Savoir accompagner le nouvel arrivant jusqu’à l’autonomie en lui confiant des missions qui le concerne.
Prérequis :
Aucun.
Délais d’accès :
De 15 jours à 2 mois en fonction du financement demandé
Accessibilité aux personnes en situation de handicap :
Nous consulter pour envisager ensemble les modalités d’adaptation de la formation
Moyens pédagogiques :
– S’appuyer sur les réussites de chacun pour créer la confiance collective et individuelle nécessaire au changement attendu.
– La pédagogie utilisée permet aux participants d’être véritablement acteur de leur formation.
Supports pédagogiques :
Remise d’un support pédagogique.
Formateurs :
Chefs d’entreprise en activité et formés à l’accompagnement.
Nombre de participants (Intra) :
8 à 10 personnes.
Durée :
1 journée.
Tarif
2 400 € HT
/ groupe
de 8 à 10 personnes.
Hors frais de déplacement.
- Présentiel
- Durée : 1 journée
- Dates à définir
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