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Valider mon projet

12 jours d’accompagnement intensif pour confronter la vision de mon projet avec celles de chefs d’entreprise experts.

Objectifs Pédagogiques

Identifier et sécuriser les différentes étapes de votre lancement par des modules collectifs animés par des chefs d’entreprise formés à notre méthode, ainsi que des entretiens individuels afin d’accompagner au mieux l’apprenant.

Lever progressivement les incertitudes sur les aspects « marché », les contraintes techniques et administratives, les ressources humaines à mobiliser et les implications financières.

Bénéficier de mises en relation judicieuses avec des chefs d’entreprise du réseau Nouvelle Ressource.

Créer, structurer son business plan par de l’apport théorique et des travaux spécifiques. Confronter ses idées grâce à l’énergie du cerveau collectif du groupe.

Défendre son projet avec succès devant tous types de parties prenantes à un projet de création d’entreprises (banques, réseaux d’accompagnement, business angels,..).

Programme

Tour de table des projets, et besoins dédiés.
Mise à niveau en sous-groupe sur les fondamentaux abordés dans le cycle prérequis « 3 jours pour révéler l’entrepreneur qui est en moi » : Phrase métier, moteur personnel, plan B, pitch évolutif …

Puis différents modules seront délivrés par nos chefs d’entreprise experts :

Stratégie :
Structurer son business plan, rendre son projet viable, identifier son tableau de pilotage d’activité.

Finance, l’essentiel :
Ce que doit savoir un chef d’entreprise. Identifier son écosystème financier.

Quel statut juridique choisir en fonction de mon projet ?

Etude de marché :
Échange de bonnes pratiques pour atteindre son « Océan Bleu ».

Internet :
Présentation des outils du e-commerce
.
Présentation des différents moyens de rémunération d’un site e-commerce.
Présentation des moyens de communication sur internet.

Tables rondes :
Comment piloter sa stratégie grâce à la maîtrise de l’information ?
Comment parler à un banquier, un journaliste, un client…?
Identifier les différents modes d’accompagnement nécessaires durant les trois premières années.

Entretiens individuels avec des chefs d’entreprise :
Mise en réseau pour accélérer les processus de validation.

Soutenance :
Les fondamentaux d’une soutenance efficace puis présentation des projets devant un jury composé de chefs d’entreprise, de financiers et de réseaux d’accompagnement.

Informations complémentaires

Prérequis :
Avoir préalablement suivi le cycle « 3 jours pour révéler l’entrepreneur.e qui est en moi ».

Principe pédagogique :
Mise en mode projet réel.


Supports pédagogiques :
Serious game, support de synthèse, questionnaires introspectifs, entretiens de suivi individuel, tables rondes, soutenance.

Formateurs :
Chefs d’entreprise en activité, formés à l’animation de nos modules.

Référence :

Formation certifiante
Inventaire n°3396C
CPF (COPANEF) n°225397

Métier concerné :

Tous métiers, tous niveaux.

Documents remis aux stagiaires :
Certificat « Lancement d’activité nouvelle ».

Nombre de participants (Inter) :

Groupe de 8 à 12 personnes.

Durée :
12 jours étalés sur un mois.

Tarif

Inter

4 500 €ttc

/ personne

  • Formation dans nos centres
  • Lieu : Paris intra muros ou Lille
  • Durée : 12jours (étalés sur un mois)
  • Dates

Je souhaite me pré-inscrire à cette date :

Nous contacter :

N’hésitez-pas à nous contacter ou à nous poser une question.

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