NOS FORMATIONS :
– Collaborateur Entreprenant
– Le Coup d’Avance
– Optimisation des Talents
– Pesée de compétences
– Codir entreprenant
> Rapprochement interservices
– Des conseillers commerciaux entreprenants
– Responsable de Business Unit
– La Journée de l’Entrepreneurship
– Envie d’entreprendre Spécial cadre
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Rapprochement interservices
Garantir le rapprochement ou la refonte d’une équipe.
Objectifs Pédagogiques
• Prendre conscience collectivement des potentiels de chacun, hors métier.
• Identifier ses softskills, et savoir les valoriser au sein d’un groupe.
• Maîtriser l’émergence d’un projet collectif.
Programme
• Identifier collectivement un projet marchand réel pour l’entreprise.
• Trouver un plan « B » grâce aux compétences de l’entreprise.
• Savoir formaliser le projet pour l’ouvrir et le rendre accessible à
tous les collaborateurs.
• Garantir l’adéquation du groupe avec le projet.
• Challenger collectivement le projet.
• Soutenir un projet au nom du groupe.
• Autoévaluer ses postures entrepreneuriales.
Informations complémentaires
Principe pédagogique :
Mise en mode projet réel.
Supports pédagogiques :
Serious game, support de synthèse, jeu de cartes,
questionnaires introspectifs.
Formateurs :
Chefs d’entreprise en activité, formés à l’animation de nos modules.
Référence :
Inventaire n°3396C
CPF (COPANEF) n°225390
NSF : 312n 312t 414
Métier concerné :
Tous métiers, tous niveaux.
Documents remis aux stagiaires :
Auto-évaluation, documents de synthèse.
Nombre de participants (Intra) :
Groupe de 8 à 12 participants.
Durée : 2 jours.

Tarif
Intra
4000 €ht
2000€ / Jour / Groupe
- Référence : NRRI
- Référence CPF COPANEF : 225390
- Code inventaire : 3396C
- Durée : 2 jours
- Lieu : A définir
Autres formations pouvant vous intéresser :
Collaborateur
Entreprenant
Révéler les 10 postures entrepreneuriales de vos collaborateurs pour les rendre plus agiles face aux évolutions des marchés, des métiers et des nouvelles stratégies.
Le Coup
d’Avance
Trouver/formaliser/challenger en mode collectif des nouveaux services ou produits, pour assurer la croissance de l’entreprise.
Optimisation
des talents
Identifier et optimiser au sein de vos équipes les collaborateurs à potentiel, les pépites, les conquérants, les futurs dirigeants
Références clients :

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